Уроки от самого богатого человека на Земле (часть 10)

 

Добро пожаловать на передачу этой недели. Хорошо, что вы вернулись к нам. Мне нравится делать этот подкаст и иметь возможность попытаться привнести немного мудрости и знаний в вашу жизнь. Наш подкаст — «Бизнес, деньги и христианство: финансовый подкаст с точки зрения веры". Мы пользуемся Библией. В нашей передаче есть компонент веры, и она делается с христианской перспективы, но на самом деле мы говорим о бизнесе, деньгах и успешной жизни. 

Итак, в жизни есть динамика, на которую нам следует обратить внимание. На прошлой неделе в этом эфире я говорил о наивности. И я вспоминал о карманниках. И я рассказывал вам историю о том, как мы были в Париже, и карманники отвлекли одну семью перед нами и украли их паспорт, их бумажник, их деньги и тому подобное. Обычно, что происходит в ситуации с карманниками, - они вытаскивают ваши ценности из вашего кармана и исчезают прежде, чем вы это осознаете. 

То, о чем я говорил на прошлой неделе — наивность, а на этой неделе — самонадеянность, когда мы предполагаем, что что-то не имеет разрушительной силы, и мы не видим этого, пока не начинаем действовать по наивности или по самонадеянности, и именно поэтому я сравнил это с карманником, потому что вы узнаёте, что стали его жертвой, только позже. 

Поэтому нам нужно использовать правильные принципы, и на прошлой неделе, говоря о наивности, мы говорили о том, что  нужно сначала исследовать вопрос и понять его, прежде чем принять решение и т. д. и т. п., и если мы это сделаем, мы сможем сломать деструктивные шаблоны в нашей жизни, чтобы мы смогли работать над функциональностью, которая работает.

Я прочитаю вам определение, что значит самонадеянность. Потому что самонадеянность — это тема, о которой я собираюсь поговорить сегодня. И мы собираемся рассмотреть стих в Библии, посвященный этому. Мне нужно достать мою Библию, и позвольте мне перейти к книге Притч, но сначала определение самоуверенности, которое есть сейчас в английском языке. В нем есть два похожих слова, от одного из которых образован английское слово для самоуверенности. Я хочу провести различие между этими двумя понятиями. 

Первое слово "предполагать" (presume) — значит полагать что-то на основании веских доказательств. Итак, скажем, у вас есть привычка приходить домой каждый день около четырех часов. Это доказательство, и ваш супруг может предположить, что сегодня вы будете дома в 4 часа, основываясь на том факте, что вы всегда были там в 4 часа. 

Второе слово "предполагать" (assume) означает полагать что-то на основании небольшого количества доказательств или вообще без них. 

В этом подкасте я говорю о самоуверенности, основанном на первом слове, но самоуверенность, основанная на втором слове, может быть еще более деструктивной. Это та самоуверенность, которая основана на небольшом количестве доказательств или вообще на их отсутствии. 

Итак, я предполагаю, что кто-то имеет какую-то природу, основываясь на том, как он выглядит. Здесь, в Соединенных Штатах, на политической арене есть либералы и консерваторы. А если я оденусь консервативно, вы можете подумать, что я консерватор, не зная меня. Вы просто основываетесь на том, что видите. Надеюсь, это хорошая иллюстрация.

Я мог бы предположить, что кто-то является либералом из-за машины, которую он водит, из-за того, как он выглядит, даже не зная его ближе. Есть предположения, основанные на какой-то форме доказательств.

Позвольте мне вернуться к исследованию, которое мы провели на прошлой неделе. И позвольте мне прочитать этот стих. Притчи 27:1: "Не хвались завтрашним днем, потому что не знаешь, что родит тот день". У меня нет доказательств того, что произойдет завтра. Я могу предположить, что мой график состоится, как было запланировано. Я могу предположить, что достигну определенных целей. Но у меня может не быть доказательств. Мы с тобой даже не знаем, когда мы умрем. Мы строим планы на завтра, предполагая, что завтра наступит. 

Теперь вернемся к деньгам и бизнесу. Мы предполагаем много вещей и много раз. На прошлой неделе я рассказал историю о том, как я был на торговой презентации, и человек начал говорить о некоторых вещах, связанных с финансами, которые привлекли мое внимание, и меня это заинтересовало. Теперь предполагалось, что то, что он мне говорил, — правда. У меня не было доказательств того, что то, что он мне говорил, было правдой. И наивность проявляется в предположении, что он говорит мне правду. Итак, он начал говорить мне об этой позиции, которая имела для меня смысл с финансовой точки зрения, и это пробудило у меня интерес, и теперь мне стало интересно купить это. У меня до этого не было никакого интереса к продаже, но человек сейчас мне что-то говорит, и я предполагаю, что он говорит правду, но у меня нет доказательств. Теперь, если я смогу превратить свое предположение в тот вид предположения, где у меня есть какие-то доказательства, подтверждающие истинность того, что он говорит, тогда у меня будет еще одна основа для движения вперед. Но мне все равно нужно быть осторожным. Я не могу позволить наивности так просто позволить мне бежать на полной скорости вперед. Поэтому я спросил его и сказал: «По поводу этого элемента финансового капитала, о котором вы говорите, мне придется подписать с вами контракт? Будет ли то, что вы говорите, в контракте?" Я хочу перейти от предположения без доказательств к предположению с доказательствами, так чтобы мне было на что опереться. И он сказал: "нет". Так что теперь он вернул меня к мысли, говорит ли он мне правду. Он попытался, он отвел меня на сайт, где была кое-какая информация. Это был сайт продаж, на котором была некоторая информация. И я сказал: "хорошо, эта информация будет в контракте? Ведь мы собираемся подписать контракт, и я хочу знать, что я защищен". Он сказал: "нет, мы не можем этого сделать". Теперь я предполагаю, что это всего лишь коммерческое предложение, а не реальный элемент контракта. 

А как это применимо к нашим деньгам в нашем бизнесе? Мы предполагаем с доказательствами или предполагаем без доказательств, поскольку мы делаем это часто, и предполагаем, что все будет так, как было заявлено. Но все может измениться. Так как же мне защитить себя от перемен? Потому что мои деньги в опасности. 

Итак, этот человек, с которым я разговаривал, был продавцом, он говорит, что у нас миллион клиентов, и поэтому мы не можем персонализировать это для одного человека. Я сказал: "во-первых, меня не волнует количество ваших клиентов. Я забочусь о себе. И я хочу знать, будет ли то, что мы с вами обсуждаем прямо здесь, то, о чем мы говорим, включено в контракт". И он говорит: "я забочусь обо всех клиентах, которые у меня есть, и я собираюсь позаботиться о том, чтобы это работало для всех". Так что он продаёт мне на основании предположения: "Дэвид, это я. Вам нужно предположить, что то, что я говорю, правда. Посмотрите здесь, это есть на этом сайте". Но вы можете изменить свой веб-сайт в любой момент, и если вы его измените, мой контракт этого не отразит. "Но это то, как мы это делаем". Это предположительное заявление. С чего бы мне знать, что вы всегда так делаете? Если у меня есть контракт, в котором указано, что вы обязаны делать, я могу обратиться в суд и защитить свою сторону. Но если я просто предположу, что все, что вы говорите, правда, ситуация может измениться. 

Это часто случается в жизни и бизнесе. И когда я говорю «в жизни», я имею в виду то, что должно иметь для нас большее значение: нашу семью, наших детей, наших супругов, и тому подобное. Но мы много раз предполагаем, что завтрашний день предоставит нам возможность, которую дал нам сегодняшний день.

Давайте обсудим это на примере семьи: у вас есть 10-летний ребенок, который занимается спортом, и у них сегодня игра. И вы как семья должны развивать отношения, совместные  воспоминания и другие подобные вещи. Но вот у меня сегодня деловая сделка, в тот же день, когда мои дети играют, или у них концерт, или что-то еще, что они делают в школе, куда мы можем пойти и провести с ними время. Я предполагаю, что смогу пойти и на следующую игру, а не на эту, потому что сегодня у меня есть сделка, над которой мне нужно работать. Это интересно, потому что люди очень часто по умолчанию выполняют менее важные дела, чтобы позже заняться важными делами. Но у вас нет гарантии завтрашнего дня. Вы можете быть на пути к важному делу, попасть в автокатастрофу и умереть. Я не пытаюсь на вас наводить здесь ужас. Я пытаюсь проиллюстрировать ошибочность предположения и самоуверенности. 

Как это применимо в моей жизни в целом? Я должен категорически знать, что является самым важным в моей жизни. И я должен организовать свой день таким образом, чтобы сначала посвятить себя самому важному, потом — второстепенному, а затем — третьестепенному.

Я десять лет работал в сфере финансов в компании, где, будучи старшим менеджером, у меня всегда были проблемы с сотрудниками, которые хотели заниматься бумажной работой. Они хотели хранить файлы и систематизировать что-то. А мы не зарабатывали на этом денег. Это нужно было делать. Но мы на этом не зарабатывали. Мы зарабатывали деньги, продавая наш продукт. И этот конкретный офис был кредитным офисом. Мы давали кредиты. Мы собирали кредиты. Таким образом, мы зарабатывали деньги, погашая наши просрочки и давая больше кредитов. Но люди хотели заниматься файлами. Люди хотели что-то переставлять. Люди хотели что-то сортировать. Почему? Потому что это проще. Это проще делать. Это менее важная задача. Нет груза ответственности. Если я собираюсь продать свой продукт, я несу ответственность за то, чтобы этот продукт был продан. Человеческая природа такова, что мы по умолчанию отдаем предпочтение менее важным делам и откладываем более важные дела. Как только я закончу всю эту документацию, я займусь тем, что имеет значение. Но интересно, что всегда есть дополнительные документы. Всегда есть дополнительные дела. И многие люди живут этой своей жизнью: Мне нужно потушить этот пожар. Я должен избавиться от этой проблемы. Я должен это решить. И как только я приведу все это в порядок, я сосредоточусь на важных вещах своей жизни. Но эти маленькие пожары в вашей жизни никогда не угаснут. У нас всегда есть что-то, с чем нам приходится иметь дело. И поэтому, имея дело с этим, мы должны расставлять приоритеты, а не предполагать, что мы доберемся до самого важного. Сначала нам нужно разобраться с важными вещами и добиться их выполнения, чтобы мы знали, что это выполнено, потому что это важные вещи.

Меня удивляет, как много людей, отказываются от своей семьи, от своих детей, и прежде чем они это осознают, их детям исполнилось 20 лет, они уже взрослые, они уезжают, и возникает вдруг вопрос: куда ушло все наше время? Почему у нас нет отношений? 

Одна из вещей, которые мы с женой сделали, не то чтобы я был настолько хорошо осведомлен, это она была настолько хорошо осведомлена, но мы все сделали правильно, мы сделали, чтобы наши дети были важны для нас. И мы осознали, что их способность принимать решения, их способность доверять нам, их способность иметь семью были важны. И мы пытались это им привить. Я не говорю, что мы были идеальны. Но мы были родителями для своих детей. Мы никогда не пытались быть их лучшими друзьями. Потому что мы были здесь не для того, чтобы быть лучшими друзьями. Мы были здесь, чтобы быть родителями. Моя жена думала, может быть, по-другому, но я скажу только о том, как я думал. Моя идея заключалась в том, что у меня было 18 лет, чтобы настроить их паруса, чтобы они знали, как ориентироваться во взрослой жизни. И если я каким-то образом уйду из этой жизни до того, как им исполнится 18, им нужно получить как можно больше информации, чтобы принимать решения, анализировать что-то, знать, как заставить все работать.

Итак, сейчас моим дочерям за 30. И теперь мы очень хорошие друзья. Они не зависят от нас. У них есть работа. У них действительно есть собственный капитал. Они строят жизнь. И они способны это сделать, потому что я не предполагал, что смогу сделать это завтра. Я делал важные дела в тот день, когда они совершались. 

Итак, позвольте мне вернуться к моему стиху здесь, в Притчах 27, 1. Не хвались завтрашним днем, ибо ты не знаешь, что может родить день. Вы не знаете, что произойдет сегодня днем. 

Мой друг, который живет на Филиппинах, рассказал о том, что они были в каком-то месте, и кто-то, кто был им очень близок, умер. И знаете, такое случается. Смерть случается в жизни, но он не проснулся тем утром, зная, что этот человек умрет в тот день. Но это произошло. Теперь ему пришлось с этим справляться. И поэтому все мы, если мы предполагаем, что все будет так, как мы хотим, мы можем никогда не добраться до важных вещей в нашей жизни, и мы должны не позволить этому карманнику прийти и обокрасть нас. Иначе мы придем к концу нашей жизни и поймем, что мы не добились ничего, что хотели. 

Так что еще раз спасибо, что присоединились к нам. Я надеюсь, что вы получили что-то из этого. Я с нетерпением жду встречи с вами снова на следующей неделе. А пока отличной вам недели!

Comments